コナミグループの有報分析 要点: コナミグループはデジタルエンタテインメントの利益989億円が全体の86%を占める超高収益企業。事業利益率25.9%、自己資本比率72.5%のほぼ無借金経営。さらにカジノ向けゲーミング事業も世界展開しています（2025年3月期有報）。
この記事でわかること
コナミグループ（9766）の有価証券報告書（2025年3月期）を分析し、就活生が知るべき「この会社が賭けているもの」を明らかにします。
| この会社が賭けているもの | 有報の根拠 |
|---|---|
| デジタルエンタテインメント | 事業利益989億円（全体の86%）、IP最大活用で5期連続増収 |
| ゲーミング＆システム事業 | カジノ向け機器・システムで利益73億円（前期比+18.5%）、合法化地域拡大が追い風 |
| R&D投資577億円 | 売上比13.7%の高水準、AI・VR/AR等の先端技術とIP価値の融合 |
データソース: 本記事の数値はすべてEDINETで公開されているコナミグループの有価証券報告書（2025年3月期・第53期）に基づいています。
「遊戯王やパワプロのゲーム会社」──コナミに対してそんなイメージを持っていませんか？
有報を開くと、「ゲーム会社」の枠を超えた姿が浮かび上がります。デジタルエンタテインメントの事業利益率は32.5%に達し、グループ全体でも事業利益率25.9%。自己資本比率72.5%のほぼ無借金経営という、エンタメ業界でも際立つ財務体質です。
さらに、就活生にあまり知られていないのがカジノ向けゲーミング機器・システム事業。合法化地域の拡大を追い風に利益73億円を稼ぐ、独自のグローバル事業です。
有報でしか見えない「コナミグループの本当の姿」を、就活生の視点で読み解いていきます。
コナミグループのビジネスの実態｜何で稼いでいるのか
セグメント別業績（2025年3月期有報）
コナミグループは4つの事業セグメントで構成されています。
| セグメント | 売上収益 | 構成比 | 事業利益 | 前期利益 | 前期比 |
|---|---|---|---|---|---|
| デジタルエンタテインメント | 3,046億円 | 72.3% | 989億円 | 793億円 | +24.7% |
| アミューズメント | 260億円 | 6.2% | 59億円 | 51億円 | +14.5% |
| ゲーミング＆システム | 426億円 | 10.1% | 73億円 | 62億円 | +18.5% |
| スポーツ | 482億円 | 11.4% | 22億円 | 23億円 | -3.9% |
（出典：2025年3月期有報 セグメント情報）
デジタルエンタテインメントの事業利益989億円は全セグメントの事業利益合計1,144億円の86.4%を占めています。遊戯王、パワプロ、桃鉄、eFootball等の主力IPが、モバイル・家庭用・カードゲームの複数プラットフォームで収益を生む構造です。
注目すべきはゲーミング＆システム事業。カジノ向けのゲーミング機器やカジノマネジメントシステムを開発・販売する事業で、ソニーや任天堂にはないコナミ独自のセグメントです（2025年3月期有報）。
全体業績推移（5期分）
| 指標 | 4期前 | 3期前 | 2期前 | 前期 | 当期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 2,726億円 | 2,995億円 | 3,143億円 | 3,603億円 | 4,216億円 |
| 当期純利益 | 322億円 | 548億円 | 348億円 | 591億円 | 746億円 |
| ROE | 11.4% | 16.9% | 9.6% | 14.7% | 16.4% |
| 自己資本比率 | 61.1% | 65.8% | 68.8% | 70.5% | 72.5% |
（出典：2025年3月期有報 主要な経営指標等の推移、IFRS基準）
5期連続増収で、売上収益は2,726億円から4,216億円へ54.6%成長。自己資本比率は5期連続で上昇し72.5%に達しています。当期純利益746億円は過去最高水準であり、ROE16.4%と資本効率も良好です。
ほぼ無借金経営でこの成長率を維持しているのは、IP活用モデルの収益力の高さを示しています（2025年3月期有報）。
コナミグループは何に賭けているのか｜投資と戦略の方向性
賭け1: デジタルエンタテインメント｜IP最大活用で持続成長
デジタルエンタテインメント事業の事業利益989億円は前期の793億円から+24.7%の増益です。
有報では「既存の主力コンテンツのさらなる収益基盤の拡大を目指すと同時に、これまでの歴史の中で築き上げてきたIPを最大限活用し、新たな収益の柱を確立する取り組みを進める」と記載。デバイスにとらわれず、モバイル・家庭用・カードゲームの複数プラットフォームで展開する戦略です。
セグメント資産3,296億円は全セグメント最大であり、R&D投資もこのセグメントに集中的に配分されています。eスポーツを通じた新たなユーザー体験の創出や、ゲーム制作で培った技術とノウハウを活かした新事業領域への進出も掲げています（2025年3月期有報）。
賭け2: ゲーミング＆システム事業｜カジノ合法化の波に乗る
ゲーミング＆システム事業の事業利益73億円は前期の62億円から+18.5%の増益です。
有報には「カジノが合法化された国や地域が年々増加傾向にあります」と市場拡大を明記。ゲーミングコンテンツの強化と製品・サービスのラインアップ拡充により市場プレゼンスを高める方針です。カジノマネジメントシステムは高い信頼性が評価されており、新テクノロジーを応用した機能開発を進めています。
他のゲーム会社にはないこの独自セグメントが、将来の日本のIR（統合型リゾート）も含めた成長ドライバーとなる可能性があります（2025年3月期有報）。
賭け3: R&D投資577億円｜先端技術とIP価値の融合
R&D費577億円は売上収益の13.7%に相当し、エンタメ業界では高い水準です。設備投資642億円と合わせて合計1,219億円を成長投資に配分しています。
有報では「AI、5G/6G、WEB3、NFT、VR・ARなどのデジタル分野における新たな技術が事業環境に大きな影響をあたえる」とし、「これらのテクノロジーは、私たちの持つコンテンツや開発力といった無形資産の価値をさらに高め、新たなユーザー体験の創出にチャレンジすることを可能にする」と記載しています。
先端技術への投資が既存IPの価値を高め、新たな成長機会を生むという循環が、コナミの成長戦略の根幹です（2025年3月期有報）。
コナミグループが自ら語るリスクと課題｜PRでは絶対に出ない情報
リスク1: デジタルエンタテインメントへの利益集中
事業利益の86.4%をデジタルエンタテインメント1セグメントが稼ぐ構造です。ゲーム市場のトレンド変化や主力IPの人気低下が業績全体に直結します。
有報にも「エンタテインメント及びスポーツ関連市場は競争が激しく、競合より新しい製品・サービスが次々にリリースされる」「テクノロジーの進化等を背景としたトレンドとブームが特徴で、消費者の嗜好が急速に変化します」とリスクが記載されています（2025年3月期有報）。
リスク2: デジタル人材の獲得競争
有報には「デジタル人材は、世界的な獲得競争が繰り広げられており、人材確保が極めて困難な状況にあります」と明記されています。
優秀なゲーム開発者の確保は持続的成長の前提条件であり、競合他社（国内外のゲーム会社・IT企業）との人材争奪が経営リスクです。海外事業拡大に対応するグローバル人材の確保も課題として挙げられています（2025年3月期有報）。
リスク3: 各国の法的規制リスク
ゲーミング（カジノ）事業は各国のカジノ関連法規制に強く依存しています。有報には「各国において法的規制等が変更された場合、ビジネスモデルや戦略の変更が必要となる可能性」が記載されています。
また、モバイルゲームの課金に関する各国の規制強化もデジタルエンタテインメント事業の潜在的リスクです（2025年3月期有報）。
あなたのキャリアとマッチするか
キャリアマッチ診断
| 観点 | 合う人 | 合わない人 |
|---|---|---|
| 事業領域 | 世界的ゲームIP（遊戯王・パワプロ等）の開発・運営に携わりたい人 | ゲーム以外の領域（金融・製造等）でキャリアを築きたい人 |
| 技術志向 | AI・VR/AR等の先端技術をエンタメに応用したい人 | BtoB中心のビジネスに関わりたい人 |
| 独自性 | カジノ向けゲーミング事業というニッチ市場で活躍したい人 | 大規模組織で働きたい人（連結約5,000名と少数精鋭） |
| 財務安定性 | 高利益率・無借金経営のエンタメ企業で安定的に働きたい人 | 知名度よりも社会インフラ的な仕事をしたい人 |
従業員データ（2025年3月期有報）
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 連結従業員数 | 5,045名 |
| 単体従業員数 | 250名（持株会社） |
| 平均年齢 | 35.6歳 |
| 平均勤続年数 | 10.0年 |
| 平均年間給与 | 約789万円（単体） |
（出典：2025年3月期有報 従業員の状況）
単体従業員250名は持株会社であるコナミグループ株式会社の数字です。主要事業はコナミデジタルエンタテインメント等の子会社が運営しているため、実際の事業規模は連結5,045名で判断する方が適切です。
平均年齢35.6歳は製造業と比べて若く、エンタメ・IT業界としては標準的な水準です。健康経営優良法人（ホワイト500）に9年連続で認定されています（2025年3月期有報）。
有報の限界: 有報の従業員データは持株会社（単体250名）の数値であり、ゲーム開発を担う事業子会社の待遇は直接読み取れません。事業子会社の労働環境はOB/OG訪問や説明会で確認することをお勧めします。
面接で使える有報ポイント
志望動機での活用例
NG: 「子どもの頃から遊戯王が好きでコナミに入りたいと思いました」（ファン目線で終わっている）
OK: 「有報を分析し、デジタルエンタテインメント事業の利益989億円が全体の86%を占め、事業利益率25.9%という高収益体質を確認しました。IPを複数プラットフォームで最大活用する戦略と、R&D577億円をAI・VR/AR等に投じる姿勢から、コンテンツ価値とテクノロジーの融合による成長を実現できる企業だと考えています。さらに、カジノ向けゲーミング事業という他のゲーム会社にはない独自の成長軸がある点にも注目しています」
逆質問例（有報ベース）
- 「デジタルエンタテインメント事業の利益が全体の86%を占めていますが、ゲーミング＆システム事業やスポーツ事業の成長戦略について教えてください」
- 「R&D費577億円のうち、AI・VR/AR等の先端技術への投資はどの程度ですか？新卒がこれらの技術開発に関わる機会はありますか？」
- 「有報に『デジタル人材の確保が極めて困難』と記載されていますが、人材獲得のために特に力を入れている施策を教えてください」
- 「カジノ合法化地域の拡大が進む中で、ゲーミング＆システム事業の中長期的な成長ビジョンを教えてください」
まとめ
コナミグループの有報（2025年3月期）が示す「この会社が賭けているもの」は以下の3つです。
- デジタルエンタテインメント: 利益989億円は全体の86%。主力IPの最大活用で事業利益率32.5%の超高収益
- ゲーミング＆システム事業: カジノ向け機器・システムで利益73億円。合法化地域の拡大が追い風
- R&D投資577億円: 売上比13.7%の高水準。AI・VR/AR等の先端技術とIP価値の融合で新たなユーザー体験を創出
「ゲーム会社」というイメージとは異なり、コナミグループは事業利益率25.9%・自己資本比率72.5%の超高収益エンタテインメント企業です。カジノ向けゲーミング事業という独自の成長軸も持ち、R&D・設備投資に計1,219億円を投じる積極的な成長投資を、ほぼ無借金の財務基盤が支えています。
一方で、利益の86%がデジタルエンタテインメントに集中するリスクと、デジタル人材の確保難という課題は見逃せません。
有報の数字で「企業の本当の姿」を掴み、面接での差別化に活かしてください。
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※本記事は有価証券報告書の公開情報に基づく分析であり、特定の企業への就職を推奨するものではありません。投資判断を目的とした情報提供でもありません。就職活動における企業研究の一助としてご活用ください。