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物流の企業分析

ヤマト運輸・佐川急便など物流大手の有報分析。宅配便ネットワークの収益構造と事業変革を読み解きます。

業界概要

物流業界の全体像|有報で見るヤマトHD・SGHDの業界構造

物流業界の将来性をヤマトHDとSGホールディングスの有報データで比較分析。ヤマトのエクスプレス事業赤字△128億円とグローバル事業利益率10.5%、SGのデリバリー事業売上8割依存と総合物流ソリューションGOAL戦略など、2024年問題に揺れる物流業界の実態を解説。

企業別分析

物流

ロジスティードの将来性|KKR傘下×売上3.5倍×国際46%の強みとリスク

国内物流拠点拡充とアセット・ライト転換国際物流の一貫バリューチェーン強化(売上比率46%)戦略的M&AとSCMプラットフォーマー化

面接で「なぜ物流業界の中でロジスティードか」を答えられるようになります。売上3.5倍、国際46%、のれん4,106億円。KKR傘下の事業変革を企業の公式データ(有報)で徹底解析。

物流

NIPPON EXPRESSの将来性|欧州減損592億円の強みとリスク

欧州M&Aの立て直しとグローバル収益性回復(cargo-partner・Simon Hegele・インド事業)日本事業のカンパニー制再編(2025年1月導入・ROIC経営・セカンドキャリア支援)低収益アセットの整理と資本効率改善(事業ポートフォリオマネジメント・ROE目標10%以上)

面接で「なぜ物流の中でNIPPON EXPRESSか」を聞かれた瞬間、有報の数字で答えられるようになります。売上2.6兆円・連結7.8万人の巨大物流グループで、欧州M&Aののれん減損592.11億円とROE0.3%の現在地を、企業の公式データ(有報)で徹底解析します。

物流

SGホールディングスの将来性|M&Aで変わる佐川急便の強みとリスク

グローバル物流基盤の拡大(EXPOLANKA+Morrison Express → 新セグメント「グローバル物流事業」新設)低温物流チェーン(コールドチェーン)の構築(C&Fロジ完全子会社化 → 国内屈指のコールドチェーン)大型中継センター投資と国内サービス基盤の強化(設備投資532億円・AI荷積みロボット R&D)

SGホールディングスは飛脚宅配便の構成比が初の50%割れ。グローバル物流と低温物流のM&A2件で総合物流グループへ転換中。面接で差がつく企業研究に。企業の公式データ(有報)で徹底解析。

物流

ヤマトHDの将来性|主力赤字×第二の柱の強みとリスク

宅急便ネットワークの構造改革とプライシング適正化(設備投資702億円集中)法人ビジネス領域の拡大(コントラクト・ロジ4.4倍/グローバル利益率10.5%)脱炭素・環境課題解決型の新規ビジネス(EV23,500台・SST・MY MEDICA)

面接で「なぜ物流業界の中でヤマトHDか」を聞かれた瞬間、有報の数字で答えられるようになります。売上1.76兆円・売上の87%を稼ぐエクスプレス事業の赤字転落(△128億円)と第二の柱(コントラクト・ロジ+グローバル)育成を、企業の公式データ(有報)で徹底解析します。

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